Chères Consoeurs, Chers Confrères,

Comme vous le savez bien, nous vivons présentement des temps difficiles. Le pays tout entier ressent la hausse du chômage, plusieurs d’entre nous ont perdu de l’argent en valeur immobilière aussi bien que de nos investissements.  Le CFCP, l’OVR, et les autres chemins de fer s’en ressentent et licencient en nombre record les employés. Les bonis des directeurs sont directement reliés aux budgets, par conséquent  ils réduisent  les dépenses et font des économies exagérées lorsque l’opportunité se présente.  L’instabilité, l’incertitude et l’air de désespoir entourant le milieu de travail de CP ravagent les vies de tout le monde.
 
Malgré tout j’ai reçu par courriel le message suivant, hier. D’après moi c’est un message que je dois partager avec vous et j’ai demandé à Jason la permission de l’afficher sur le site web. Le voici en ses propres mots (j’ai omis le nom du gérant aussi bien qu’une phrase à la fin du texte qui n’a rien à voir avec le contenu).
 
D’autre part je connais Ed depuis déjà plusieurs années. J’ai fait sa connaissance  au début des années ’90, quand j’étais président de la section locale et il était conducteur de machines du groupe 1 de l’équipe de traverse AB,  qui travaillait sur le Shuswap. Nous avons travaillé ensemble sur plusieurs problèmes concernant l’état des voitures-logements. Nous sommes amis depuis ce temps-là et nous nous sommes occupés ensemble de nombreuses conventions collectives, sur des questions de santé et sécurité et de qualité de vie, et pour de nombreuses années il a été élu comme membre de l’exécutif de sa section locale.  Ed entre en contact avec la Division au moins une fois par année pour ramasser des dons pour des ventes de charité (les hôpitaux pour enfants sont particulièrement importants pour lui).  Ed est un bon gars, l’a toujours été et le sera toujours. Et Jason a raison … il personnifie réellement l’esprit de la Fraternité.
 
A votre santé, Ed, et à tous les Confrères et Consoeurs qui comme vous ne cherchent pas à bénéficier d’une situation mais qui, au contraire, préfèrent se sacrifier pour les autres.
 
Continuez de veiller à votre sécurité, demeurez forts et restez unis
 
 
Bill Brehl
 
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Aujourd’hui, j’ai compris ce que représente réellement une fraternité. Mon contremaître s’appelle Ed Gray et il travaille pour la compagnie depuis trente (30) ans et a passé la majorité de son temps au P&B à Lethbridge en Alberta.  L’autre jour, il m’a téléphoné pour me demander le numéro de téléphone du gérant. Je lui ai demandé pourquoi il voulait lui parler. Ed voulait savoir s’il choisissait de rester ici comme contremaître, au lieu de joindre l’équipe surnuméraire, si le quatrième gars du département serait mis à pied? Le gérant lui a répondu qu’effectivement la quatrième personne serait probablement mise à pied assez rapidement, parce qu’il  peut  retenir seulement trois personnes dans cette région.  Alors Ed a décidé de se joindre à l’équipe surnuméraire au lieu de rester contremaître.  Je lui a demandé pourquoi.  Il m’a répondu qu’il a déjà travaillé un grand nombre de bonnes années et qu’il a pu ainsi subvenir aux besoins de sa famille, mais que le jeune (le 4e) ne faisait que commencer et il ne voulait pas le voir se faire congédier.  Voici un très bon exemple de fraternité et il y beaucoup de confrères qui pourraient apprendre quelque chose de cet exemple.  Ed sera présent à la conférence syndicale et j’espère que vous allez le complimenter pour son comportement parce qu’il sera loin de chez lui cette année et aussi parce qu’il a choisi une coupure de salaire juste pour s’assurer qu’un gars puisse garder son emploi. Ca ne fait pas longtemps que je suis employé par la compagnie mais j’ai été membre d’autres syndicats et ce type de comportement est très rare; la majorité des gens ne se préoccupent que de leur personne au lieu de se préoccuper des autres.

Jason Kuntz


Menuisier à l’établi
Représentant pour la santé et la sécurité au travail